參加 IdeaPOP 之後，我們才真正明白，創業並非單憑一個想法便已足夠，而是必須切合大眾的需要、解決他人的痛點，這才稱得上是真正的創業。 在準備的過程中，從反覆調整定價，到實地進行問卷調查，每一步都是為了回應真實用家的需求。正因為我們曾親身接觸過那些 SEN 學生，親眼見證了這個學習缺口的存在，所以我們所做的一切，並非為了填滿匯報簡報的內容，而是真心希望能夠解決問題。 另一個令我們深有體會的，是學會分工合作。過去我們習慣凡事親力親為，從構思、設計、製作簡報到撰寫講稿，以為這樣才算盡力。然而後來才明白，當一個人攬下所有工作，其實是未能清晰認識自己的強項，也不清楚自己的位置所在。學會各司其職，團隊才能真正走得更遠。

如果你平時係有好多天馬行空嘅想法，你有好多唔同嘅 ideas 想去分享，但係你冇一個分享平台，IdeaPOP! 係一個好好嘅平台俾你去實踐，去 present 自己嘅 idea 俾 mentors 聽。

正如 Bear Grylls 曾說過的一句話：“you have to improvise, adapt and overcome”，在這個科技發展極速的21世紀，我們必須以同樣的速度去適應，而這正正是我們團隊最擅長的地方。

我覺得在IdeaPOP!最大的收穫就是我成長了很多！在確立這個社會問題的時候，我要跟團隊一起去討論，一起去尋找答案。而在尋找答案的時候，我們會增值及一起去面對困難。

我們在IdeaPOP!的最終目標是能夠與更多專業人士和眼科中心合作，或許我們可以將這個方案發展成一個非牟利機構（NGO），從而幫助更多有需要的人。

當我們踏上IdeaPOP!的舞台後，心情其實會立即轉變。平日或許較為輕鬆隨意，但一旦站上舞台，便會迅速進入應有的匯報（Pitching）模式，展現出更專業的態度。